Ettevõtte – või organisatsioonisisesed suhted on sageli mõõdikuks, mis peegeldab ettevõttesisest stabiilsust ja ühtsust ning mis kriisi vallandudes kiirelt muutustesse läheb. Reeglina on konfliktid meeskonnas kriisi ajal sagedasemad ning intensiivsemad. Seda põhjustab üldine ebakindlus ning pingeseisund töötajate seas. Kriisiolukorras ei...

Juht – konsultant? Töötajad kriisi ajal hakkavad palju tegelema oma isikliku teemaga. Mõtted enda saatusest võivad töötajat viia isiklikku kriisini. Reeglina juhtub see nendel töötajatel, kelle psühholoogiline tasakaal oli juba eelnevalt “piiri peal”. Need on töötajad, kes eelistavad näha “pooltühja...

Inimesed, keda see puudutab ettevõtte või organisatsioonikriis (süsteemne kriis aga puudutab kõiki töötajaid) üritavad toime tulla uue mõttega. Igaüks loomulikult teeb seda omal viisil. Kuid siiski on olemas seaduspärasused, millega iga juht, kelle organisatsioon või ettevõte elab üle kriisiperioodi, peab...